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無塵車間之所以在設計和建設之初很大，是因為在設計和工廠建設時走捷徑，忽視了后期的運行費用，盡量壓縮了前期的投入。 高效的設計和高效的設備需要很大的前期投入。 這樣“在小地方節約大的浪費”的捷徑和成本削減，會降低工廠的運轉性能和增加能源消耗。

　　建造的無塵車間改建通常會陷入無意義的經濟漩渦。 升級后的投資回報率通常遠遠高于直接購買新設備。 大部分工廠設備翻新的投資回收期不超過兩年。 也就是說，投資回報率通常至少為50%，如果投資新的固定資產，則只有10%到15% (也就是說，投資回收期需要7年)。 這些情況降低了企業的競爭力和投資股東的興趣。 在當今高度發達的工業中，潔凈室的運行和產品設計一樣需要改革。
　　高效利用能源的例子很多。 挖掘無用的能源比賣產品更能增加利潤。 節約的錢很快就會在最終的利潤中出現。 雖然能源成本占芯片產品成本的不到2%，但電力是芯片制造商運行中支出最大的，各工廠每年要消耗數百萬美元的電力。 在新建無塵車間時，節能措施可以節約資本和建設時間。 初步的設計報價很貴，但經濟改建的可能性依然存在。 設備維修的投資回收期在2年以下，總體上投資回收率在一定程度上較高。